入冬以來，強冷空氣接踵而至，三公司承建的汾東片區電力高壓入地遷改工程項目部在嚴格落實疫情防控和冬季施工保障的同時，全力推進工程建設進度，掀起冬季施工大干熱潮。截至目前，該工程主體部分已全部完工，施工進入收尾階段。
上下聯動 精細管理降成本
為加強項目成本管理，有效降低工程成本，項目部多次召開成本分析會，狠抓成本控制，從人、材、機入手，將成本控制貫穿施工全過程，在細處實現“降本增效”，全力保證施工進展。優先選擇保證施工質量、成本支出較少的施工方案，施工中采用贏得值法審核分析列項圖紙會審，不讓圖紙中存在已標價工程量清單遺漏內容。項目部嚴格按照“質優、價低、信譽好”的原則，以消耗定額為依據，實行限額領料制度，控制好材料使用量，避免不必要浪費。同時，按照成本歸集方法歸集出每個分部分項實際成本，并合理安排機械使用，避免機械人工出現窩工現象，在施工中進一步推動降本增效工作取得實效。
全程跟進 創新思維保質量
項目部牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，把強化質量管理的活動貫穿于施工全過程。通過制定《質量目標計劃》《質量保證預控措施》等制度，并及時執行落實，確保各項質量目標得以實現。施工中，以按時完成計劃工期為前提，以確保工程質量為目標，編制詳細的總進度計劃、月計劃、周計劃、并根據施工情況適當調整；選用合格的民建隊伍，配備精良的機械設備，嚴格貫徹執行工程項目質量計劃，現場施工負責人按照質量計劃、施工方案或作業指導書確定的質量控制點進行監督檢查工作，確保質量合格后方能進入下一道工序施工，確保層層把關，保證施工質量。
細節入手 統攬全局重安全
為確保冬季施工安全，項目部提前制定冬季施工方案，進行三級安全及技術交底，嚴把現場安全管理關，切實做好現場施工危險點源分析預控和施工安全的組織措施、技術措施及工程交底、現場監護等工作，針對重點部位的安全管理、施工工序與質量控制等方面，制定了嚴格的檢查管理措施，配齊安全防護用品及防寒、防凍、防滑等勞保用品。同時，項目部加強用電管理，嚴格落實電焊等特種作業實行持證上崗、動火審批等安全注意事項，最大限度降低低溫對施工造成的影響，并通過在施工現場增加安全標識，安排專人加強重點區域的巡查管理，強化大型設備的維護保養等措施，全力保障冬季施工安全。
