七項目部山西轉型綜合改革示范區科技創新城經一路(化章街—西溫莊西路)建設工程施工側記 發布時間：2021-06-11 15:10:10 來源：本站 閱讀：14507
七項目部承建的山西轉型綜合改革示范區科技創新城經一路(化章街—西溫莊西路)建設工程目前正在如火如荼的推進中，施工現場熱火朝天、干勁十足，項目部全體施工人員堅守崗位，加緊施工，全力推進工程建設。
“四步走”提升質量管控水平
自工程開工以來，項目部始終將質量控制放在首位，嚴把關鍵環節，緊盯施工細節，全面提升施工質量，助推工程進展。
在施工中，項目部通過采取“四步走”的管理模式，狠抓現場質量，強化質量管理。項目部著力健全質量管理體系，加強崗位培訓，利用班前會、安全例會組織全體施工人員學習施工實操規范及質量把控要點，強化全員質量意識，牢固樹立安全第一、質量為本的施工理念；嚴控施工流程，抓好前期準備工作，嚴格要求按照規程、措施進行施工，實現全過程、全方位控制；加強材料把關，項目部從進場開始加強監管，對材料供應人員、操作使用人員等進行篩選，對材料的規格、品種、質量、數量進行嚴格檢驗，確保材料質量符合標準要求；重視細節管理，項目部在管線施工過程中遵循“先深后淺，先難后易”原則，對于不符合工序標準的管線細節問題，及時進行整改并嚴格追責，確保施工質量時刻處于可控狀態。
“三落實” 彰顯降本增效實招
項目部精打細算，全方位把好“成本關”，積極采取有效措施，切實提升全員管理意識，在點滴中做到開源節流，降本增效。
開工前，項目部提前組織編制成本計劃，完成所有工序成本測算，完善資源配置，合理調配人員、機械。施工中，項目部結合實際情況，對成本控制進行實時跟蹤、全面分析，落實材料供應，從控制材料采購價格入手，通過多方詢價比較，選擇優質合格的施工材料，確保材料質量及價格達到最優化，從源頭上減少成本支出；落實定期分析，項目部定期組織召開成本分析會，對施工進度、完成產值、成本控制進行分析討論，并及時調整施工計劃和控制措施，達到每日動態管理成本的目的；落實機械調配，項目部通過制定日計劃、周計劃等，合理配置現有資源，提高機械使用效率，保證每一臺到現場的機械都能發揮最大效能。
截至目前，該工程管線及土路基工程已全部完工，下一步將進行水穩層施工。項目部全體參建人員將上下同心，目標一致，優化施工工序，推動工程建設，確保高質量完成施工任務。
