安裝公司強化人才梯隊建設小記 發布時間：2023-01-20 10:54:28 來源：本站 閱讀：27913
人才梯隊建設是企業發展的奠基石。近年來，安裝公司將強化人才梯隊建設作為長遠發展的基礎工程，始終堅持“培育一批、優選一批、錘煉一批、托舉一批”的人才梯隊建設原則，為安裝公司的持續發展加油蓄能。
精準滴灌：讓術業有專攻
堅持源頭規劃與跟蹤管理相結合。2021年，安裝公司啟動了“青年職工三年培養”計劃，制定出了班子引領，根據需要定崗；科長、工長帶領，手把手指導；個人立足崗位，明確目標任務的青年職工培養模式，做到了系統思考、長遠規劃，統籌推進人才梯隊建設。
2022年，安裝公司開展了“交流面對面，匯智促發展”研討座談會，經理、黨支部書記與全體職工逐一談話，其中重點同青年職工進行了交流，青年職工們結合自身崗位實際暢談了工作體會和學習收獲。此次活動對跟蹤了解職工思想動態,有效引導青工成長成才具有重要作用。同時，全體青年職工在回顧前期制定的工作目標及學習進度的基礎上，認真填寫了《青年職工三年學習計劃跟蹤表》。青年職工們通過記錄一年的學習成果和工作感悟，及時調整了后期的工作目標及學習計劃。此外，黨支部以“請黨放心，保持黨員純潔性”“青年大學習”“我們正青春 奮斗正當時”等活動為抓手，進一步引導每一位黨員、團員既了解了自身存在的不足，又明確了今后的工作目標與方向，使青年職工腳下有路徑。
擂鼓亮劍：讓能者有舞臺
堅持理論補給與實踐鍛煉相結合。安裝公司結合青年職工崗位需求，扎實開展了集中學習、專業培訓、技能比武等系列活動，充分調動和激發了青年職工工作的積極性、主動性和創造性。
2022年安裝公司組織開展了青年職工技能比武大賽，此次大賽區別于2021年針對電工、焊工的單一工種考核，以團隊協同作業的形式進行。由兩個項目部“沙場點兵”，各自挑選由15人組成的參賽隊進行比拼，施工內容涉及內業、外業兩個方面，從安全、技術交底、施工工序、現場施工管理等多維度考核。此次技能比武大賽，旨在引導青年職工在奮進中挑起大梁、在實戰中補齊短板，使青年職工崗位有作為，為進一步提升施工生產管理水平奠定了堅實的基礎。此外，安裝公司立足青年職工安全生產技能提升需求，扎實開展了“一起說安全”系列活動，不僅以視頻的方式記錄了施工現場及科室職工開展安全施工現場實操演練、學習安全生產知識、觀看典型安全事故案例等，還組織青年職工開展了安全生產“大家談”活動，進一步提高了全員的安全意識。
琢玉成器：讓想干事者有機會
堅持實干導向與選用風向相結合。近年來，安裝公司通過壓擔子、搭梯子、建臺子等方式，對實干、苦干、能干的青年職工進行了遞進式培養與歷練，形成了人才梯隊建設的正向效應和正向循環。
“宰相必起于州部，猛將必發于卒伍。”安裝公司始終將施工一線作為青年人才的“練兵場”和“升級地”。在2022年太忻一體化經濟區照明施工中，為進一步強化人才梯隊建設, 安裝公司在安排施工經驗豐富的副經理帶頭抓協調、全面抓落實的同時，分別抽調以兩名年輕工長為隊長的兩組精兵強將駐扎施工一線，讓這支平均年齡為28歲的年輕隊伍承擔起了重點工程建設重任。這支年輕隊伍在工作中相互學習，在實干中擔當作為，面對棘手的急難險重問題，他們第一時間碰頭商議、協調解決，真正做到了讓每一位青年職工思想活起來、行動實起來，營造了“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍，使青年職工成長有階梯。施工中，這支年輕隊伍變外在“壓力”為內生“動力”，緊盯目標任務、強化工作舉措、破解施工難點，圓滿完成了工程建設任務。
目前，安裝公司人才梯隊建設已初具規模，涌現出了工長以楊宇、郄云英、梁毅偉為代表，青年骨干以郝瑞、閻澤偉、喬磊磊等為代表的一大批90后青年人才。安裝公司將繼續通過階段性考核練兵，及時掌握練兵成效，讓能力突出者脫穎而出，對能力欠佳者特別關注，引導他們在實踐中增長才干、提升能力，以實際行動加強人才梯隊建設，推動公司不斷發展。
